为保证培训取得扎实效果，市场开发科科长王龙龙和劳务开发负责人宋敬凯通过QQ工作群广泛征集职工们的意见和建议后，经过汇总整理，精心准备，分别制作关于建筑安装和劳务市场开发的培训课件，确保职工们学有所思、学有所获、学以致用。
上午8:30，由实战经验丰富的王龙龙率先开讲。他结合宣传视频和图片从公司的资质、业务范围、发展历程、建筑安装市场开发流程、企业荣誉及《全员开发奖励办法》六个方面进行了详细的讲解，让大家对公司目前现状和建筑、安装开发工作有了更全面的了解。随后，宋敬凯采用案例分析、互动问答的方式，围绕大家比较关心的如何挖掘客户与自身优势、办理相关入围手续及如何判定该劳务分包是否可以承接、关于劳务分包收费费率及税率、关于对分公司《对外承接劳务分包工程管理办法（试行）》文件的解读、相关风险的防控措施等问题，进行深入浅出的阐述，使大家茅塞顿开。另外，主讲人还针对大家在第一季度市场开发过程中存的问题进行专业分析与解答。紧接着，计振邦从目前市场形势分析、市场开发的重要性、开发人员注意事项三方面对大家进行指导。同时鼓励大家带头参与到全员入市行动中来，要求大家一定要解放思想，勇闯市场，并郑重承诺及时兑现奖励。
多媒体室里，讲授朋友讲的卖力、用心的负责，集中注意力人一会儿悉心在倾听、用心的负责记摘记，一会儿多方面沟通联席会联席会，自学的氛围浓烈而强大。大伙争相标识，每次训练不只是形态独特、玩法大量，还特点有面性方面，成就感满满当当。张新煜以为这次陪训很按时也很有需要，想必在小伙伴共同利益的勤奋下，分新平台整个贸易卖场的规划设计事情再发新平台。一并的标准，第一是要有居安思危感觉，解决小富即安政治思想；二二起新平台特等执照、国有化机构、表示性净利润和一样机构相比之下较多等特点，握住契机，竭尽全力新切入整个贸易卖场的；三是不定期组织化对《全体员工规划设计实物奖励方式》《整个贸易卖场的规划设计危险防控处理暂行方式》等六个整个贸易卖场的规划设计的管理相关的文书的真学。
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