河北四建

三月12日当天上午，集团闭幕井陉工矿区矿冶新产品游戏装备行业园EPC楼盘前中期创意策划会。集团总运营经历助理唐志强、副总裁运营经历助理刘金河、总工业师高任清、可靠经历助理梁复、河北四建发展部周围长杨振远、副周围长耿洪波，开发院院長李莉，九分集团运营经历助理刘喜良、副运营经历助理付书青报名年会。大会主持词九办事处的新工程的活动指导长付书青小结的情況下了办事处的对新工程的活动方案策划的情況下，对新工程的活动办工区、基础道路建筑区文化礼貌基础道路建筑任务部署、新工程的活动的人员配发的情況下等实现了重心小结的情況下。刘喜良小结的情況下了新工程的活动产品基础道路建筑工程施工进度表任务规划和劳务工专业队伍安装的情況下。李莉对新工程的活动装配图规划的情況下作了小结的情況下。大伙各执己见就新工程的活动健康安全、質量、工程施工进度表、文化礼貌基础道路建筑等上实现交流会论述并提交最好是。电视电话会议肯定了将该新工程的活动打会导致各地示范区性典范新工程的活动的关键，注意该新工程的活动供气紧、实地丘陵地形特种、危害大，规划院和九办事处的要依照高原则、高请求、高質量、优性能应的率的新工程的活动建造总体经济想法，重要任务上坚持学习高原则准确定位、优性能应的率发展、高質量落实一岗双责，对战桃战迎难而进，敢打敢拼，展露沧州四建战斗力和产品。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分司的高速关注产品的建设，确立了以分司的副服务维护付书青为产品塔台长，分司的带头人力量图片为成员介绍的河北四建维护专业团体，在高规定装修工程两排细节功夫，在河北四建维护上动真格，在挑选精干装修工程军队复验装修工程，提高认识各产品标全面性更高效实现。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）