近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就进一步一个脚印创立做运作计划表表有了制定计划，确定坚毅提升全心全意以赴，并及时抓好与参建各自的交流与沟通和协调会，全心全意展开各个做运作，事关工程项目提升设计方案管用全面实施。高任清对搭建好的建筑项目作成总体布局推进和信号灯：对搭建作业要转为思维掌握，积极主动作业和责任感感觉比较强，提升希望要不可动摇，作业纪律作风要踏踏实实，治理要再深入实际再精细。当场报道想要相互配合作业很多很多，那项作业要假设按照总合性考量和相互配合，开展相互之间积极参与，前提来确定，对侍作业要改善时段想法，坚持看到相关故障、有效避免相关故障。搞好当场报道行像开发，开展建筑项目亮点纷呈施工，做到有章法、有守规矩、有行像。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）